Octave Tempo Operating Procedures
Anciennement AcceleratorKMS. Standardisez les procédures de travail, augmentez la productivité et éliminez les incidents causés par l’information.
Système de gestion des connaissances spécifiquement conçu et leader du marché.
Les avantages de Tempo Operating Procedures
Exploitez la puissance de la transformation numérique dans votre organisation. Le système de gestion des connaissances est conçu spécialement pour les organisations à haut risque et à haute fiabilité afin de standardiser le travail, d’augmenter la productivité et d’éliminer les incidents liés à l’information.
Les fonctionnalités clés qui impulsent la transformation numérique
Gérez et distribuez facilement des procédures et des processus opérationnels à jour.
Gestion du cycle de vie des procédures (PLCM)
Tempo Operating Procedures est spécialement conçu pour gérer l’intégralité du cycle de vie des procédures, prenant en charge les SOP, la maintenance, les procédures d’exploitation des actifs et des unités, les procédures d’arrêt technique et de mise en service, les procédures d’urgence, les listes de contrôle et les politiques dans un environnement centralisé et réglementé.
En tant que système de gestion de contenu par composants (CCMS)
Réduisez la charge de gestion des gros volumes de contenu, tout en favorisant la standardisation grâce à une réutilisation intelligente. Grâce à des fonctionnalités de rédaction et à un moteur intégré de réutilisation de contenu, Tempo Operating Procedures simplifie la création de procédures afin d’augmenter la productivité et de renforcer les meilleures pratiques opérationnelles.
Des informations numériques issues du terrain
Tempo Operating Procedures fournit un contenu opérationnel essentiel sur n’importe quel appareil. Axé sur la performance humaine, il soutient la gestion des effectifs, les retours du terrain et l’amélioration continue, en servant de base de connaissances pour votre plateforme dédiée aux travailleurs connectés avec un déploiement simple et rentable.
Tempo Operating Procedures en chiffres
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95 %Les heures de travail ont diminué lors de la révision des procédures
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90 %de réduction globale du temps nécessaire à l’élaboration de procédures opérationnelles au niveau des actifs
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95 %de réduction des efforts liés à la révision annuelle des procédures
Témoignages de clients
Vous pouvez implémenter des technologies à longueur de journée, mais si vous ne les opérationnalisez pas pour générer un impact réel, vous ne tirerez peut-être pas pleinement parti de leur véritable valeur pour votre organisation.
Vous pouvez implémenter des technologies à longueur de journée, mais si vous ne les opérationnalisez pas pour générer un impact réel, vous ne tirerez peut-être pas pleinement parti de leur véritable valeur pour votre organisation.
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