Octave Sequence Enterprise
旧EcoSys
概要
プロジェクトの成功を左右する要因を、全社的な観点から考察します。
機能
企業の進化を実現
プロジェクトポートフォリオ管理
組織戦略とプロジェクト遂行を整合させ、リソースを最適化し、プロジェクトデータを活用することで、全社レベルで戦略的な計画を立案します。
プロジェクトコントロールとプロジェクト管理
プロジェクトのライフサイクル全体を管理できます。成功を阻む障壁を乗り越え、プロジェクトを予定どおりに予算内で遂行できます。
プロジェクトの計画立案、スケジュール作成、見積作成
正確な見積作成と効果的な計画立案は、プロジェクトの成功に不可欠です。見積作成管理、スケジュール、計画を統合して正確性を高めます。
アーンドバリューとパフォーマンス管理
全社レベルの洞察を活用し、プロジェクトの成功とパフォーマンスの向上を実現します。EVMを効率化し、正確な結果予測を実現します。
予算策定と予測
全ての役割、成果物、プロセスを横断してプロジェクトの予算編成と予測を行うことで、リスクを最小限に抑え、一貫性を確保し、より高い正確性を実現します。
設備投資の予算策定と資金調達
戦略的ポートフォリオレベルにおける予算策定および資金管理機能を、プロジェクトの進捗およびパフォーマンスに関する実務レベルのデータと連携させることで、価値を最大化します。
統計データ
数字で見るSequence Enterprise
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20%プロジェクトのコスト超過の削減
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25%プロジェクトコントローラーの生産性向上
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50%従業員の生産性の回復率
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85%投資収益率
本調査は、Hexagonからの委託を受け、Forrester Consultingが2022年1月に実施した「The Total Economic Impact™ of EcoSys™」に基づいています。本調査の結果は、調査対象となったSequence Enterpriseのお客様へのインタビューに基づき、複数の組織から得られたデータを統合して構成されています。これらの成果は3年の期間にわたり実現されたものです。
導入事例
お客様の成功事例
Sequence Enterpriseで実現したいと思ったことで、できなかったことは何一つありません。
Patty Sullivan様
//
Burns & McDonnell - Strategic Initiatives, Project Manager
Sequence Enterpriseで実現したいと思ったことで、できなかったことは何一つありません。
Patty Sullivan様
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Burns & McDonnell - Strategic Initiatives, Project Manager
リソース
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