Octave Sequence Enterprise
旧EcoSys
プロジェクトの成功を左右する要因を、全社的な観点から考察します。
企業の進化を実現
プロジェクトポートフォリオ管理
組織戦略とプロジェクト遂行を整合させ、リソースを最適化し、プロジェクトデータを活用することで、全社レベルで戦略的な計画を立案します。
Project controls & project management
Take control of the full project lifecycle. Overcome barriers to success and deliver projects on schedule and within budget.
Project planning, scheduling & estimating
Accurate estimating and effective planning are vital for project success. Integrate estimate management, scheduling and planning to increase accuracy.
Earned value & performance management
Leverage enterprise-level insights for successful project delivery and performance improvement. Streamline EVM and ensure accurate outcome predictions.
Budgeting & forecasting
Connect project budgeting and forecasting across roles, deliverables and processes to minimize risk, drive consistency and achieve greater accuracy.
Capital budgeting & funding
Maximize value by connecting budgeting and fund management capabilities at the strategic portfolio level with tactical project progress and performance data.
数字で見るSequence Enterprise
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20%プロジェクトのコスト超過の削減
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25%プロジェクトコントローラーの生産性向上
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50%従業員の生産性の回復率
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85%投資収益率
本調査は、Hexagonからの委託を受け、Forrester Consultingが2022年1月に実施した「The Total Economic Impact™ of EcoSys™」に基づいています。本調査の結果は、調査対象となったSequence Enterpriseのお客様へのインタビューに基づき、複数の組織から得られたデータを統合して構成されています。これらの成果は3年の期間にわたり実現されたものです。
お客様の成功事例
Sequence Enterpriseで実現したいと思ったことで、できなかったことは何一つありません。
Sequence Enterpriseで実現したいと思ったことで、できなかったことは何一つありません。
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